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在長沙鑫航機輪剎車有限公司，有這樣一位質(zhì)量管理戰(zhàn)線的尖兵。賀景，他始終以高標準、嚴要求的工作態(tài)度，致力于持續(xù)優(yōu)化過程管理、確保交付產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提升顧客滿意。他是質(zhì)量管理部部長助理、質(zhì)量管理室主任，更是一名用匠心守護戰(zhàn)鷹起落安全的“質(zhì)量衛(wèi)士”。今天，讓我們一起走進他的故事，感受榜樣的力量！賀景同志自加入公司以來，始終以高度的責(zé)任感和精湛的業(yè)務(wù)能力，在型號研制、產(chǎn)品交付、質(zhì)量改進、體系認證等多個關(guān)鍵領(lǐng)域深耕細作。面對細微的瑕疵、模糊的邊界， 他絕不妥協(xié)。一次次的復(fù)檢、一遍遍的確認，不僅贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽，更以實際行動詮釋了“質(zhì)量就是生命” 的深刻內(nèi)涵。這種“較真”不是吹毛求疵，而是對產(chǎn)品、對客戶、對企業(yè)聲譽的敬畏與擔(dān)當(dāng)。

攻堅克難型號研制的“守門員”

從09號到09改,從11號到F25......在型號研制的第一線，賀景是名副其實的“質(zhì)量守護者”。 他負責(zé)了公司多項重點型號及眾多新研型號的研制質(zhì)量管理工作。期間，他編制各類檢驗規(guī)程、質(zhì)保計劃、分析報告等質(zhì)量文件100余份，對研制、生產(chǎn)、試驗、交付全過程實施嚴格的質(zhì)量監(jiān)督與精準引導(dǎo)。正是這份嚴謹與擔(dān)當(dāng)，確保了所有參與型號研制質(zhì)量受控并順利通過設(shè)計定型，為公司核心競爭力的提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

使命必達產(chǎn)品交付的“協(xié)調(diào)員”

“一次提交驗收合格率100%”、“問題關(guān)閉率100%”——這不僅僅是冰冷的數(shù)字，更是賀景同志為保障產(chǎn)品按期交付所付出的心血與汗水。面對生產(chǎn)壓力和交付任務(wù)，他積極協(xié)調(diào)客戶驗收220余次，提交產(chǎn)品6426件，組織關(guān)閉問題100余項。每次產(chǎn)品提交前，他嚴格依據(jù)交付要求，確保產(chǎn)品從質(zhì)量、進度到驗收條件全面合規(guī)，以零缺陷的標準，為公司贏得了客戶的信賴，保障了產(chǎn)品的順利交付。他常說，任何對標準的妥協(xié)，都可能埋下隱患。質(zhì)量人守護的不僅是一個環(huán)節(jié)，更是質(zhì)量管理體系的底線。

銳意進取質(zhì)量改進的“破題人”面對影響產(chǎn)品安全性能、客戶關(guān)注度高、重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，賀景同志從不墨守成規(guī)。他拓寬思路，創(chuàng)新方法， 通過“揭榜掛帥”、組建QC小組、“拉條掛賬”、專題立項、外場交流學(xué)習(xí)等多種形式，組織開展了二十余項質(zhì)量改進活動。從“低層次質(zhì)量問題清查”到“多余物控制專項復(fù)查”， 從“質(zhì)量監(jiān)督評估”到“剎車系統(tǒng)整治”，他帶領(lǐng)團隊深挖問題發(fā)生的根本原因，推動跨部門協(xié)作，制定有效的糾正預(yù)防措施，用實際行動證明“質(zhì)量是持續(xù)改進的過程”， 有效推動了公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。

高效協(xié)同內(nèi)外問題的“主攻手”

無論是研制生產(chǎn)過程中的“硬骨頭”，還是產(chǎn)品使用現(xiàn)場的“疑難雜癥”，賀景同志總是沖在最前線。他組織關(guān)閉了剎車曲線抖動、密封圈損壞、殼體變形、通信故障等30 余項研制生產(chǎn)質(zhì)量問題，并組織完成5項產(chǎn)品故障歸零。通過高效的協(xié)調(diào)與推動，確保各類質(zhì)量問題得到及時、徹底的解決，有力保障了公司科研生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。

體系筑基認證筑基的“操盤手”

賀景同志深刻理解健全的質(zhì)量管理體系是企業(yè)長遠發(fā)展的基石。他負責(zé)組織優(yōu)化公司的各類質(zhì)量管理體系。他精心策劃并組織二方審查、第三方認證審核工作，帶領(lǐng)團隊高效完成審查/審核中發(fā)現(xiàn)的70余項不符合項的整改，確保公司各類資質(zhì)得以持續(xù)有效保持。他定期組織對公司質(zhì)量數(shù)據(jù)進行深入?yún)R總、統(tǒng)計、分析，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具體的改進措施并推動落實。

 

 

 

在質(zhì)量管理的征途上，技術(shù)會迭代，標準會更新，賀景同志用他的專業(yè)、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新，在質(zhì)量管理的崗位上交出了一份份亮眼的答卷。他不僅是技術(shù)過硬的業(yè)務(wù)骨干，更是善于管理、凝聚團隊的優(yōu)秀帶頭人。他以對質(zhì)量的不懈追求，激勵著每一位鑫航人立足崗位，精益求精，為公司的高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)航空強國貢獻自己的力量！